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Mehrfach praxiserprobtes und höchst effektives Personalentwicklungs- und Führungs-Tool aus eigener Entwicklung
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"Lernen ist Erfahrung.
Alles andere ist einfach nur Information."
Albert Einstein
20
Jahre Sales-Erfahrung
16
Jahre Führungserfahrung
16
Jahre Personalentwicklung
13
Jahre Unternehmensführung
Das sagen Teilnehmer
"Informativ, abwechslungsreich, locker. Keine Steiftierveranstaltung. Gestellte Fragen der Gruppe wurden sehr gut beantwortet und begründet."
"Herr Vater hat das Training super aufgebaut. Er ist sehr kompetent und es hat mir Spaß gemacht, im zu zu hören. Das Training war sehr umfangreich und hat mir neue Anreize gegeben. Ich würde das Training wie auch den Coach Herrn Vater definitiv weiterempfehlen."
"Herr Vater hat mit vielen verschiedenen Inhalten stets das Interesse der Teilnehmer geweckt. Alle waren eingebunden, aktiv mitzuwirken. Er hat positive Aha-Erlebnisse ausgelöst, durch viel Hintergrundwissen und eigene Erlebnisse die eigene Denkweise angereichert."
"Vom Aufbau super gestaltet. Erklärungen anhand sehr guter Beispiele, die gut ineinander greifen. Tolle praktische Inhalte, die die Thematik gut verdeutlichen und zum Nachdenken anregen."
"Das Training war gut aufgebaut und vor Allem nicht so theoretisch. Durch das Praxiswissen des Trainers bekam man nützliche und vor Allem anwendbare Tipps. Es war lustig und informativ und die Zeit verging schnell. Man geht mit einem positiven Gefühl aus dem Seminar."
"Herr Vater coachte sehr kompetent und sympathisch, mit anschaulichen Beispielen und eigenen Erlebnissen aus dem Beruf. Somit bekam das Coaching mehr Leben und war sehr interessant. Ich werde viele Tipps anwenden. Es hat sehr viel Spaß gemacht und die Kompetenz war immer da."
McKinsey Global Institute: Führen, Lehren, Trainieren unter den wichtigsten Kompetenzen in Zukunft
Das McKinsey Global Institute hat 2018 die Auswirkungen der Automatisierung auf die benötigten Fähigkeiten von Arbeitnehmern analysiert und gibt mit der Veröffentlichung 'Skill Shift: Automation and the future of the workforce' Empfehlungen für Unternehmen, um sich auf die zukünftige Arbeitswelt vorzubereiten.
Der technologische Wandel und die Automatisierung werden nicht nur technische Kenntnisse umgestalten, sondern auch den Stellenwert von Führungskompetenzen erheblich steigern. Während routinemäßige Aufgaben zunehmend automatisiert werden, gewinnen Fähigkeiten wie strategisches Denken, Problemlösung und insbesondere Führungsqualitäten an Bedeutung.
Führungskräfte müssen heute nicht nur technische Neuerungen verstehen, sondern auch in der Lage sein, vielfältige Teams zu leiten und den kulturellen Wandeln innerhalb von Organisationen zu steuern. Sie fungieren zunehmend als Coaches und Change Manager, die Innovationen fördern und den Übergang in digital geprägte Arbeitsumfelder begleiten.